つづき自分たちのやっている事が秘密に穏便に進めているとしても、相手に100%気付かれないというのは難しい話です。「陰で何かやっている」そんなレベルの察知は誰でもできると思います。相手もしかり。そこからは、連想ゲーム。直近の出来事から推測するに…

つづきメンバーが多くなれば、それだけ意志の統一が難しくなります。 問題意識の希薄化といいますか、チーム内の温度差がメンバー同士の軋轢を生みます。例えは、幽霊部員が発生した事 1、会合に参加しない。用事で参加できないのは仕方ないけど、いつも当日…

仕事で怒られる、注意されるときみんなは頑張って成果をあげてるのに、やる気あるの？ みんなに悪いと思わないの？こんな質問に対してyes→だったら、ちゃんと働け。 no→そんなんだから仕事ができないんだ。ちゃんと働け。yesかnoどっちを言っても結局怒られ…

18歳の選挙権だけど、外国ではそれが普通だからって理由をたまに聞くけど、 じゃあ、諸先進国では消費税12～20%が普通だから日本でもそうします。 って言われるとものすごい批判をうける。都合のいい事だけ採り入れて、嫌な事はこっちのやり方があるんだと突…

つづきこの前OBの方を呼んで、今回の直談判について意見、アドバイスをいただきました。やはり、この話題は以前からあったようで、在籍中は表面化しないようにフォローしていたそうです。隠蔽じゃなく、被害者に「気にしなくていい」「そんな事ない」と優し…

つづき何というか、自分だけがテンションあがって突っ走っていた。そんな気分です。メンバーにレポートの提出をお願いしていたんだけど、期日に集まったのが、自分含め5人。チーム人数の半分にも届きませんでした。 会合から5日、時間は十分にあったはず。未…

この前、会社のみんなで飲み会をした話。ベテランのおっさん社員 「最近の若い人たちは付き合いが悪い。」 後輩社員A 「そんな事ないですよ」 おっさん社員 「じゃあ、今度は二人で飲みに行こうか！」 後輩社員A 「いいですよ」 おっさん社員 「A君は優しい…

つづき先日、互いの意志疎通や今後の進め方について共有しておくために、決起集会のようなものをしました。 いや、そんな堅苦しい感じじゃなく、飲み会で語り合ったという方が正しいかな。しかし、会議の内容、今後のスケジュール、参加者の署名など、和やか…

誰でも一度くらい考えたことがあると思う。弱い立場の自分が、ムカつく相手をぶっ飛ばしたり、理論攻めで論破して黙らせたり。ヒーローになった自分を考えたことがあるのではないか？でも、現実はそうはいかない。 この悪循環を止めたい、現状打破したいと思…

つづき自分はこの時、 ヒーローの誕生に立ち合えるとか、 牽制になるし一石を投じてみるのもいいかな、 みたいな、協力するとは言うものの、第三者目線で見ていました。やっても何も変わらないのに、と思っていた。 でも話を聞いていて、瞬間、 イノベーショ…